过万白领七成遭“冷暴力” 不被重用者占最多
0
职场调查显示∶逾两成人辞职,五成人认为管理不规范是根源 }1Wo#b+ PMkwY{.u 新快报讯(记者 文安 通讯员 吴凡)领导对你不冷不热不褒不贬,你为此很抓狂很无奈很孤独,该怎么办呢?昨日记者从智联招聘特别推出的2009年职场冷暴力调查中获知,七成职场人曾遇类似“冷暴力”,超过两成人愤然辞职。该调查为期月余,共有1万多名白领参与。 @AVx4,!>[ VJuPC 不被重用者最多 ;2%3~L8?V [y>Q3UqN 白领张先生就职于天河区某公司,每天在高级写字楼内办公。“但我很郁闷!领导对我不冷不热,不表扬也不批评,好像我不存在。”张先生告诉记者,这种漠视让他抓狂,起因可能源于他和领导的一次争执,“也许我损了他的面子,但也不至于这么报复我”。 /rJvw 9.PY49| 无独有偶,家住海珠区的何小姐也因与领导争执遭遇“冷暴力”,与张先生遭遇不同的是,她的领导是找机会给她穿小鞋,还不时对她进行批评。“现在工作非常不开心,总是动肝火,有时候想不如干脆辞职走人算了,但想想又不甘心。”她无奈地说。 ;41s&~eR $3"0w 智联招聘此次调查的1万多名白领中,超过七成人表示曾遭遇职场“冷暴力”,其中被打入“冷宫”不受重用的排第一位,其次是升职加薪总轮不到自己,排第三位的是时常被领导给小鞋穿,如安排根本不可能完成的任务等。
Z p]Bs t_P1a0Zu 从总体上来说,“冷暴力”主要是来自领导,此外还有极少数来源于同事、下属和客户。 3/]J
i^+ !A!zG)Ue< 仅一成人不受影响 uA\A4 v }P~g 调查显示,过四成白领因“冷暴力”,或影响情绪或影响工作积极性,仅有不足一成的人表示基本不受影响,该干嘛干嘛。 ;#f_e; OJkPlDym “工作对我来说,已经没有乐趣,只为生计。”何小姐说,每天去单位已成为负担。 z,/dYvT< ,gD30Pylz 如何应对职场“冷暴力”?被调查者列出的方法有以下几种:坚持忍耐,以冷制冷、以暴制暴,直接辞职,主动争取正面沟通。这几种方法的选择人群相当,均超过两成。他们都认为,职场“冷暴力”是精神上的漠视和***、逼人自动辞职的一种手段和精神排挤。近五成职场人认为,这种“冷暴力”比真正的暴力更暴力。还有人认为,“冷暴力”一旦成为企业文化,势必给管理和发展带来致命的伤害。 mX,#|qLf } vcr71u 哪儿都有“冷暴力” ZOS{F_2. 5p"*nkF 在被调查者中,有近两成人士认为,之所以存在“冷暴力”的原因中,“员工工作能力太差又不能开除”、“出于无奈,单位情况就这样”及“就是看他不顺眼”排在前三。此外,也存在“只是发泄、无心之举”的因素。 =oiY'
}%(i "P0o)g+{ 调查显示,五成职场人认为公司管理制度不规范是职场“冷暴力”的根源。也有近五成人士表示,到哪里都有职场“冷暴力”,关键在于自己的实力,要巧妙反击保护自己。 z36ny o |!IJ/ivEgw 白领遭“冷暴力”后的态度 d5sGt# BWw7o{d 坚持忍耐 MS,H12h |(y6O5Y. 以冷制冷、以暴制暴 L\hPw{) `1pri0! 直接辞职 )?Jj#HtW y]cx}9~ 主动争取正面沟通 VVCCPK^< zIRa%%.i< ★新快辞典 MQR2UK( VAq(
t 职场“冷暴力” F
\} Kh3 `b9oH^}n j 一般指上司或群体用非暴力的方式刺激工作人员,致使一方或多方心灵受伤害。主要体现在让人长期饱受讥讽、漠视甚至于停止日常工作等,以此刺激工作人员,使之在心理上压抑、郁闷。 0Dh a1[= f
( UcJx “冷暴力”三大“待遇” x2|DI)J1' r@s, cCK9? ●打入“冷宫”不受重用 ]l+2Ca:-[j !M3IuDN ●升职加薪总无望 :!{aey uiHlaMf ●时常被穿小鞋 Y^3tk}yru X3a:*1N “冷暴力”的三大原因 1Rl`}7Km rKi)VVkx_ ●工作能力太差又不能开除 ?nUV3#6{ 7"8HlOHA ●出于无奈情况就这样 jzzVZ%
t }yB@? ●就是看他不顺眼
|